La cooptation est une méthode de recrutement participatif encore peu utilisée dans les entreprises françaises. Son principe ? Solliciter ses employés en interne afin d’attirer des profils intéressants ! Elle apporte des avantages indéniables qui peuvent résoudre certaines problématiques et peuvent changer la donne au sein de nombreuses équipes : gain de temps, dépenses réduites et présélection de candidats déjà qualifiés, qu’ils soient actifs ou passifs dans la recherche d’un emploi.
Un parfait complément aux leviers de recrutement plus traditionnels
Vos processus de recrutement traditionnels, que vous les gériez en interne ou via un cabinet spécialisé comme E-KONSEIL RH, vous permettent certainement déjà de cibler et de recruter des candidats fiables et qualifiés selon vos besoins. La cooptation, qui a tout de même un plus faible rendement, apparaît alors surtout comme un soutien à votre stratégie ou une méthode complémentaire.
En effet, solliciter et impliquer vos équipes dans le recrutement va permettre :
- D’élargir le vivier de candidats, notamment ceux dits “Passifs”. Ces potentielles recrues ne sont pas actuellement en recherche d’emploi mais peuvent considérer l’offre car recommandée par une personne fiable, votre employé, avec toutes les informations plus ou moins formelles qui suivront : niveau de salaire, possibilité d’évolution, ambiance au sein des équipes, …
- De toucher des profils très qualifiés pour le poste : vos employés veilleront à ne recommander l’emploi qu’à des personnes qu’elles pensent compétentes, question de crédibilité.
- De trouver des profils plus atypiques, qui n’auraient peut-être pas passé les différentes étapes d’un processus de recrutement classique, mais dont les candidatures peuvent vous paraître tout à fait pertinentes avec l’aval de vos employés.
Le gain de temps est ainsi considérable pour ces candidatures recommandées par vos équipes. Et les frais liés à ces recrutements sont forcément moindres, malgré la prime de cooptation qui est généralement versée au collaborateur ayant recommandé le candidat !
L’implication de vos équipes, l’autre grande plus-value
En plus de la qualité des recrutements, l’autre intérêt majeur de la cooptation est l’implication de vos équipes au sein de votre entreprise. En recommandant un profil, en accueillant au sein de l’équipe une personne déjà connue, votre collaborateur devient un véritable ambassadeur de l’entreprise et participe pleinement à la vie de celle-ci. En plus de l’implication dans le recrutement, la cooptation peut également permettre une meilleure intégration du nouvel employé dans votre équipe.
Gain de temps, profils adéquats, implication et valorisation des collaborateurs, la cooptation apparaît clairement comme un très bon levier, complémentaire à votre méthode de recrutement classique !
