Votre entreprise est-elle éligible aux Prestations Conseils en Ressources Humaines (PCRH) pour les TPE-PME ?
L’accompagnement RH ou Appui Conseil RH est initié par la DIRECCTE.
Le déroulement de l’accompagnement se divise en 4 phases distinctes :
1. Un pré-diagnostic
Cette phase sert à découvrir l’entreprise et son environnement. Il définit vos problématiques RH et identifie les objectifs de l’appui conseil.
2. Le diagnostic de construction du plan d’actions
Le consultant effectue en accord avec l’entreprise un diagnostic pour ensuite co-construire un plan d’action stratégique et opérationnel.
3. L’accompagnement à la mise en œuvre
Vous serez accompagné dans la mise en œuvre du plan d’action et à la prise en main d’outils RH spécifiques.
4. Le suivi du plan d’actions
Lorsque l’accompagnement arrive à son terme le cabinet référencé conseil par le MEDEF effectue avec vous un bilan pour évaluer l’efficacité des actions mises en œuvres.
L’A.F.D.A.S (Association Française des Activités du Spectacle) adresse également un questionnaire à l’entreprise pour évaluer la prestation du cabinet conseil. À partir de la deuxième phase, un conseiller A.F.D.A.S peut être sollicité pour élaborer un plan d’action au niveau du recrutement et également pour le financement des actions de formations.
Les cibles de ce dispositif sont les entreprises (TPE-PME) de la région Hauts-de-France de moins de 250 salariés.
Les objectifs de ce dispositif sont :
● de construire des outils et un plan d’actions partagé par les acteurs de l’entreprise (direction-salarié-représentant des salariés) ;
● d’accompagner la mise en oeuvre des actions en rendant l’entreprise autonome et lui permettant l’appropriation des outils mis à sa disposition.
Une aide du MEDEF permet une prise en charge financière de 80% (et davantage sous conditions).
L’appui Conseil RH aux TPE-PME est divisée en deux formes d’accompagnements spécifiques :
● un accompagnement court de 1 à 10 jours ;
● un accompagnement approfondi sur des thématiques définies en accord avec l’entreprise qui peut aller jusqu’à 20 jours (ces deux accompagnements peuvent-êtres cumulés).
Comment bénéficier de l’appui Conseil RH pour votre TPE-PME ?
Au niveau de la région Hauts-de-France, la DIRECCTE a sélectionné 5 cabinets dont E-KONSEIL RH pour accompagner les chefs d’entreprises sur les thèmes suivants :
1.
Mieux gérer ses recrutements et intégrations
2.
Contenir les effets de la crise sanitaire actuelle
3.
Optimiser le dialogue social dans son entreprise
4.
Organiser le travail de ses collaborateurs, même à distance
5.
Soutenir ses managers et plus largement ses collaborateurs
Nos domaines d’intervention
Nous intervenons auprès des entreprises dans les projets essentiellement RH et managériaux.
Notre objectif est d’accompagner les entreprises dans l’identification de solutions concrètes et dans leurs mises en œuvre.
Nos outils de formation au sein de votre entreprise
E-KONSEIL RH utilise de nombreux supports de formation en lien avec l’entreprise, afin de permettre de rendre la formation plus vivante et dynamique.
Le processus du coaching individuel
Quelques exemples
de coaching individuel :
- Gestion du temps
- Équilibre vie professionnelle/vie personnelle
- Gérer ses émotions
- Prendre une décision
- Faire face à une difficulté relationnelle
- Évoluer vers un poste de manager
Le processus du coaching collectif
Quelques exemples
de coaching collectif :
- Construire son projet/sa vision d’entreprise
- Libérer la parole d’une équipe
- Bien vivre le changement (rachat, fusion, PSE, etc.)
- Créer une dynamique de groupe
- Cohésion intergénérationnelle
Vous recherchez un accompagnement ou un coaching ?
Notre équipe se tient à disposition pour tout renseignement.